Sie möchten Ihre Marktposition stärken oder neue Vertriebswege erschließen? Sie wollen Ihre Produktpalette erweitern oder durch bessere Auslastung Produktionskosten senken? Die Gründe dafür, ein Unternehmen zu kaufen oder Unternehmensanteile zu erwerben, sind vielfältig. Und jede Situation so einzigartig wie unsere Mandanten.
Dies gilt es auch bei der Entwicklung Ihrer Akquisitionsstrategie zu berücksichtigen. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir die Unternehmenssituation und erörtern Ihre Ziele. Auf dieser Basis formulieren wir das Anforderungsprofil und erarbeiten eine geeignete Strategie für den Erwerb.
Mit unserer Erfahrung aus über 40 Jahren M&A-Beratung begleiten wir Sie durch den Akquisitionsprozess – von der Suche und diskreten Ansprache möglicher Übernahmeziele über die Verhandlung bis hin zum Vertragsabschluss. Bei Bedarf unterstützen wir Sie auch bei der Vermittlung von Eigenkapital zur Finanzierung Ihres Kauf-Vorhabens.
Unsere Leistungen beim Unternehmenskauf:
- Abstimmung der Zielvorstellungen und Strategie
- Suche und Auswahl geeigneter Zielunternehmen
- Diskrete Kontaktaufnahme zu möglichen Übernahmekandidaten
- Vorbereitung, Koordination und Moderation der Verhandlungen mit einzelnen Interessenten
- Gespräche und Unternehmensbesichtigungen
- Prüfung der wirtschaftlichen Situation
- Unternehmensbewertung
- Entwurf gesellschafts- und steuerrechtlicher Übernahmekonzepte unter Einschaltung Ihrer Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Anwälte
- Beratung bei Finanzierung
- Begleitung bis zum Abschluss des Kaufvertrages
